（一）技术突破与标杆实践，树立“中国智造”全球形象

1. 出海破局。高斯（中国）通过加强研发推动技术创新，在设备智能化领域全面发力，改进系统、升级模块，为高斯全球品牌的推广奠定了扎实的基础——为意大利报业客户定制的印刷系统MAGNUM COMPACT九塔一折页报业轮转设备顺利投产，实现报刊印刷的全流程连线控制，数据实时交互、工序无缝衔接；直销美国的MAGNUM 40、落地萨尔瓦多的MAGNUM 4 Ⅱ项目均是国际化战略的成功案例。

2. 智慧转型。高斯（中国）推出的M-700系列印刷系统，搭载了企业第一代全数字化印机管理平台，彻底改变了传统书刊印刷“单机生产、劳动密集、效率偏低” 的局面：通过数据贯通实现工序协同、设备利用率提升、人工成本降低，真正实现了“从单机到系统” 的跨越。这个项目标志着高斯（中国）正式从 “单机制造商”向“系统解决方案提供商”转型，不仅提供设备，而且提供覆盖生产全流程的数智化服务。

（二）WISCOM平台演进，构建数据驱动新范式

高斯（中国）系统推进数字化底座建设，包括：WISCOM 1.0奠基（2022），筑牢数据基石与安全体系；WISCOM 2.0整合（2023），实现设备远程运维与状态监控，大幅缩短故障处理时间；WISCOM 3.0升级（2025），建成设备管理、售后管理、知识图谱三大核心模块，并打通全链路数据，完成AI预研，初步实现了“设备—售后—知识—用户”的闭环。这一系列升级，使印刷装备管理从传统的“经验驱动”转向“数据驱动”。

（三）生态协同与绿色发展，践行行业领军责任

2024年高斯（中国）主导的智能印刷工厂项目，融合了ERP/MES、WMS/AGV等系统，消除了信息孤岛，有效破解了高能耗、低效率的行业难题，实现了绿色运营与效率提升双重目标。此外，企业积极构建产学研生态，与上海出版印刷高等专科学校共建“产学研协同创新基地”，聚焦智能装备研发与绿色生产工艺优化，联合培养高技能印刷人才，推动技术成果转化，通过校企协同育人机制培育印刷业紧缺的高技能人才。

“十五五”时期，数字化、智能化与绿色低碳深度融合将成为印刷业发展的核心特征。高斯（中国）将紧抓战略机遇，以高端智能装备与新一代工业互联网平台为双轮驱动，开启高质量发展新阶段。

（一）行业机遇：政策与趋势的双重赋能

1. 政策纵深推进。国家新闻出版署发布的《印刷业数字化三年行动计划（2025—2027年）》提出“构建印刷业数字化贯通体系”的核心任务，叠加制造强国战略对“高端装备创新”和“绿色制造”的要求，以及数字中国战略关于“推动数字经济与实体经济深度融合”的部署，在“十五五”期间将形成更强大的政策合力。印刷业作为重要的现代制造业和服务业，其装备的智能化升级（如产线数字孪生、AI运维）和绿色化改造（如节能技术、循环利用），正是响应国家战略、抢抓发展机遇的关键落脚点。

2. 市场需求升级。印刷企业从“效率提升”需求转向“智能决策”“绿色合规”双重需求，智能+绿色成为行业竞争核心门槛。

3. 技术融合爆发。 AI大模型、数字孪生、物联网等技术与印刷场景加速融合，催生智能运维、预测性维护等新业态。

（二）核心发展路径：软硬一体，协同进化

1. 硬核创新。M-700X层叠式印刷机与全新书刊轮转胶印机将引领高端装备新突破。M-700X层叠式印刷机凭借全自动换版技术、满足多纸路彩色印刷、智能校准和视觉识别等智能系统、异地诊断及大数据分析等多项创新技术，可以帮助印刷企业实现优质高效生产、快速拓展市场、持续提升业绩，实现现代化、智能化印刷工厂的建设。全新书刊轮转胶印机采用商业印刷品质的全新墨路及水路系统设计，深度融合智能套准与远程诊断功能，在保证高速生产的同时，可显著降低能耗与运维成本。

2. 智慧跃迁。聚焦四大核心能力建设——智能交互服务、定制化智能数据分析、设备健康感知与预判、全链路智能体协同，实现WISCOM 4.0从“数字化支撑系统”到“工业智能协同决策平台”的进阶，为工业智能化转型提供核心支撑。

（三）生态与绿色：构建可持续产业未来

具体包括：深化产学研合作，加速智能装备与绿色工艺的研发落地，共建行业人才蓄水池；推动绿色制造，将绿色设计理念贯穿产品全生命周期，推动印刷全链条绿色化转型；参与标准共建，积极推动智能化、数据接口等行业标准制定，促进产业健康协同发展。

从“十四五”的夯实基础，到“十五五”的全面发力，高斯（中国）始终坚信，印刷业的数智化转型是一场需要耐力、智慧与合作的“长跑”。高斯（中国）愿以持续的科技创新为笔，以开放的产业合作为墨，与全国印刷同仁一道，共同绘制我国从印刷大国迈向印刷强国的壮丽画卷。

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